Was ist die blockchain, und was CIOs wissen müssen über, wie kann es zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung? Es ist eine Frage, die sowohl einfache und komplexe.
Es gibt ein forum, auf Reddit namens Erklären, Wie ich bin Fünf. Und es gibt viel Diskussion über die grundlegenden Konzepte hinter distributed ledger-Technik, von der mechanik, wie es ist entworfen, um die Probleme aus der realen Welt, könnte es lösen.
Aber einer der besten Erklärer wir gesehen haben, ist ein von Wired, wo eine blockchain-Experte wörtlich erklärt, wie es funktioniert, um ein Kind (und, mit stets steigenden Ebenen von Komplexität, ein teenager, ein student, Studentin im Aufbaustudium und wissenschaftlicher Mitarbeiter Experte“).
In seinem Wesen, natürlich, blockchain ist ein Netzwerk, um leichter peer-to-peer-Austausch und der Minderung der Abhängigkeit von Zwischenhändlern. Als blockchain-Forscherin Bettina Warburg erklärte das Mädchen, es ist „eine Art von Technologie, dass heißt, Sie könnten den Handel mit jedem Kind, überall auf der Welt … die Sie nicht benötigen, zu speichern und Sie auch nicht unbedingt wissen, die andere person.“
Natürlich, es ist viel mehr kompliziert als das. Blockchain hat seine eigene Fachsprache, und alle, dass die Rede von der Vermischung und der Verzweigung und Splitter, genesis blocks und master-Knoten und Merkle Bäume verwirrend sein kann, wenn nicht einschüchternd – auch für die tech-versierte.
In einer aktuellen HIMSS Learning Center webinar, blockchain-Expertin Maria Palombini, Direktor der aufstrebenden Gemeinden und Initiativen die Entwicklung auf der IEEE Standards Association, sagte, dass, für all die Versprechen – und nicht einen kleinen hype – Umgebung blockchain, kann es sehr schwierig zu definieren.
„Die Technik selbst ist weiterhin auftauchen“, sagte Sie. „Heute gibt es wahrscheinlich 10 bis 12 Konsens-algorithmen und 10 andere, die entwickelt wurden. So ist es schwer, es zu definieren. Was ich mag, um den Fokus auf die Merkmale der Technologie selbst.“
Diesen features gehören die Tatsache, dass es unveränderlich. Es ist peer-to-peer. Es ist chronologisch. Es überprüft und Zeit-Stempel Daten-Transaktionen.
„All diese Dinge sind wichtige Merkmale der Kette“, sagte Palombini. Und Sie sind auch nur die Dinge, die verteilte ledger-Technik so faszinierend für das Gesundheitswesen.
Ein manipulationssicheres Mittel der peer-to-peer data exchange eignet sich sehr gut für eine beliebige Anzahl von use cases, vom engagement der Patienten zu klinischen Studien-management -, revenue-cycle-supply-chain.
Tiefe Zinsen, eine steile Lernkurve
Als wir gestern gezeigt, Organisationen im Gesundheitswesen sind zutiefst neugierig, blockchain und was es für Sie tun kann. Aber viel von Ihrem Interesse ist an dieser Stelle noch theoretisch. Weniger als 15 Prozent der Entscheidungsträger befragt, die von HIMSS Analytics sagen, dass Ihre Organisationen bereit sind, für die blockchain-Bereitstellungen. Mehr als 45 Prozent sagen, Sie sind immer noch im Lern-Modus.
Die Anzahl und Vielfalt der neuen Proof-of-concept und Piloten ist Sie sicher zu erhöhen, selbst wenn es sich nur wie schnell und wie steil ein Lernprozess, bleibt abzuwarten.
Früher in diesem Jahr, laut Gartner und IDC bieten beide einige Tipps für CIOs suchen, um die Vorteile dieser neuen Art, Dinge zu tun. Beide betonten die Notwendigkeit, die balance zwischen springen in der früh, um die Vorteile der niedrig hängenden Früchte, aber auch Verfahren mit Vorsicht und Lenkung frei von hype. Das ist leichter gesagt als getan.
„Blockchain Technologien bieten eine Reihe von Möglichkeiten, um für neue Geschäfts-und computing-Paradigmen“, sagte David Furlonger, unterschieden vice president Analystin bei Gartner. „Nutzen der blockchain wird fordern, dass Unternehmen bereit sein, Sie zu umarmen, Dezentralisierung in Ihre Geschäftsmodelle und-Prozesse. Es ist nicht einfach.“
Die Herausforderungen, die IT-Profis benötigen, um zu navigieren, sind die zahlreichen, von Fragen rund um Wettbewerb und Zusammenarbeit, über technische Herausforderungen und Privatsphäre Empfindlichkeiten Bezug auf HIPAA und GDPR.
Gartner schlug CIOs starten, indem Sie schauen, wie Ihre Kollegen in den anderen Branchen sind die Bereitstellung von blockchain – viele sind schon weit vor der Gesundheitssysteme in Bezug auf Ihre Reife.
Dann, natürlich, Sie sollten darüber nachdenken, wie Sie die neuen Ansatz-zugeschnitten auf Ihre spezifischen Anwendungsfälle.
„Obwohl blockchain hält große Versprechen, oft die Technologie wird angeboten als Lösung auf der Suche nach einem problem“, so Gartner. „Für eine erfolgreiche blockchain-Projekt, stellen Sie sicher, dass Sie wirklich brauchen, zu verwenden blockchain-Technologie.“
Der Bericht warnt auch davor, über die Lenkung frei von hype: „Vieles von dem, was auf dem Markt als ein Unternehmen ‚blockchain‘ Lösung fehlt mindestens zwei der fünf zentralen Komponenten: Verschlüsselung, Unveränderbarkeit, Vertrieb, Dezentralisierung und tokenization.“
Trotz des sonnigen äußerungen von einigen blockchain Evangelisten, es gibt keinen Mangel an Herausforderungen zu beachten, ob es die grauen Bereiche mit Privatsphäre-und Bilanzrecht, native Interoperabilität; Skalierbarkeit und mehr.
„Weiter, die Sicherheit für die blockchain ist eine Herausforderung, aufgrund des fehlen von best practices und standards“, sagte Gartner-Forscher.
„Innerhalb von kryptogeld, beispielsweise zehn Millionen Dollar gestrandet gestohlen oder durch Missverständnisse, die basic-code, Fehler -, Betrugs-und Sicherheits-Fehler. Sicherheitslücken gibt es auch in der Technologie, die Sie umgibt die blockchain ledger, D. H. alle blockchain Projekte ausgewertet werden muss, für Technik, governance und compliance, human Missverständnisse und value-at-risk.“
Tread vorsichtig, aber bewusst
Diese Hürden sollten nicht erschrecken Gesundheitssysteme Weg von den großen upside-Potenzial. Sie müssen nur im Auge behalten, da immer mehr Anbieter Tauchen Ihre Zehen in diesen Gewässern.
Für noch ein weiteres hilfreiches primer, das jüngste Medium post bietet eine nützliche Perspektive auf ein array von Daten-management-Fragen im Zusammenhang mit blockchain: Transaktion Schnelligkeit, Sicherheit, Wartung, Verwaltung, governance und mehr. Es unterstreicht auch, was der Autor, Dana Liebe, sagte, wurden die inhärenten trade-offs in der Technologie.
„Unter den richtigen Umständen, blockchain könnte transformative, aber ohne sorgfältige Planung könnte es auch zu einem teuren Missgeschick,“ sagte er. „Das Verständnis, dass blockchain ist nicht die ideale Lösung für jedes Daten-problem; es ist eine andere anstatt einen besseren Weg, um Daten oder Transaktions-management, können wir beurteilen, die Kriterien, die Angelegenheit für enterprise-data oder transaction-management.“
Liebe – Ratschläge für diejenigen IT-Profis neugierig versucht, einige blockchain Projekte eingekocht drei Worte: „Wade, nicht Tauchen“, sagte er.
„Prototypen und shadowing-Systeme kann ein wertvolles Werkzeug bei der Messung der trade-offs, ohne dabei kritische Daten in Gefahr. Die Teilnahme an Konsortien oder anderen Partnerschaften kann ein weiterer Weg, um zu testen das Wasser“, erklärte er. „Solche Schritte erlauben kann, Verzögerung der erheblichen Investitionen, bis die Technologie-und business-Umgebung erreicht hat, eine größere Reife und die möglichen Gewinne deutlich werden.“
Dass Quadrate mit dem, was Corey Todaro, chief operating officer bei Nashville, Tennessee-basierte Hash-Gesundheit erzählte uns früher dieses Jahr. Seine vier wichtigsten Empfehlungen für healthcare-tech-teams waren wie folgt:
1. Sperren Sie sich nicht in einem einzigen Protokoll. „Blockchains sind bereitgestellt, über open-source-Protokollen: Es gibt den, es gibt eine Anzahl von Ihnen unter den Hyperledger, wie Stoff -, Sägezahn-See, mit Sponsoren wie IBM und Intel“, sagt Todaro. Halten Sie ein Protokoll-agnostischen Ansatz ermöglicht healthcare-Organisationen zu „Experimentieren und scheitern schnell,“ sagte er. „Sie wollen nicht, wählen Sie ein Protokoll und legen Sie alle Ihre Eier in einen Korb.“
2. Entwickeln eine maßgeschneiderte enterprise-blockchain-Strategie. „Unternehmen, die wirklich Hilfe brauchen, bekommen Ihre Arme um die Technik“, Todaro Hinzugefügt. Sein Rat? Starten Sie das Experimentieren mit ein paar use-cases. Sehen Sie, wenn bestimmte features und Funktionen wirklich ausgereift. Halten Sie ein Auge auf, wie sich der Wert entwickeln könnte, in der kurzen Frist. „Hedge-das Risiko begrenzen, die Investitionen zu etwas gut definiert, und stellen Sie sicher, dass der Umfang der Gefahr ist etwas, das Sie verstehen sehr gut.“
3. Nehmen Sie Teil an Piloten. „Das enterprise-Strategie ist eine Vorstufe, um überhaupt an eine zu bauen“, sagt Todaro. „Wir können nicht helfen, beruft diese Netzwerke, es sei denn, die Industrie ausgebildet ist, dass rund. Grundsätzlich blockchains sind Netzwerk-Spiele. Und wenn das Netzwerk Wahlkreise und counter-parties sind bekannt und vertraut, wir gehen nicht, um Sie dazu verleiten, diese Netzwerke, die wir entwerfen und die Einberufung.“
4. Jetzt ist die Zeit. Early adopters Form der Unterhaltung, nachdem alle – und wohl auch zukünftige Flugbahn. „Kommt Anfang, du wirst in der Lage sein zu helfen, design -, governance-Vereinbarung“, sagt Todaro. „Kommen später, und Sie gehen, um gegeben werden, die Vereinbarung und sagte, ‚Ja oder Nein, wollen Sie teilnehmen oder nicht?'“
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Healthcare-IT-News ist eine Publikation der HIMSS Medien.