In einem Brief an Sen. John Boozman, R-Arkansas, Vorsitzender des Unterausschusses für Militärische Konstruktion, Veterans Affairs und Verwandte Agenturen, US-Secretary of Veterans Affairs Robert L. Wilkie sagte der COVID-19-Pandemie „hat sich verschoben sich die Prioritäten insgesamt“ der VA – und der Abteilung verzögern würde seine Laufenden EHR Modernisierung als Ergebnis.
„Unsere Priorität ist die Versorgung der Veteranen und die Bereitstellung von überspannungsschutz-Funktionen für den Gesundheits-Pflege-Systeme“, sagte Wilkie. „Mit VA medizinischen Zentren Neuzuweisung von Personal zu verwalten Veteran Patienten mit COVID-19, ich leitete das Büro der Elektronischen Gesundheitsakte Modernisierung (OEHRM), um sofort den übergang zu einem nicht-intrusive Haltung mit VA health care Operationen zu erlauben, dass unsere Frontlinie die Kliniker konzentrieren sich auf die Veteranen zu kümmern.“
Er betonte, dass die VA ist weiterhin verpflichtet, die Einführung einer modernisierten EHR-system und arbeiten eng mit Cerner, das Verteidigungsministerium, der Föderale Elektronische Gesundheits Rekord-Modernisierung Büro-und andere Akteure-chart, die einen eventuellen Weg in die Zukunft.
Wilkie bot auch einen Fortschrittsbericht für die Umsetzung in Spokane, Washington-basierten Mann-Grandstaff VA Medical Center, die er sagte, ist zu 99% abgeschlossen.
„Wir haben abgeschlossen-interface-design -, build -, connectivity-und technische Abnahme für alle 72-Schnittstellen benötigt, um die Unterstützung go-live“, sagte er. „Darüber hinaus sind wir froh zu berichten, dass die Gesundheit der Gelenke, der Informationsaustausch zwischen VA und DoD bleibt dabei auf der Strecke für die Aktivierung und Lieferung Ende April 2020.“
In einer Stellungnahme zu Healthcare-IT-News, ein Cerner-Sprecher sagte, das Unternehmen unterstützt die VA-Entscheidung, dass seine „oberste Priorität ist die Unterstützung unserer Kunden, die an der Front kämpfen COVID-19.“
Er fügte hinzu, dass Cerner ist „das aktive arbeiten mit VA zu überdenken und zu überarbeiten Bereitstellung von Zeitleisten, während vorwärts drängen auf kritische Elemente des Programms, einschließlich, aber nicht beschränkt auf: die Einführung der neuen gemeinsamen HIE, technischen Aufbau, Schnittstellen, IP-und Programm-management – keeping EHRM auf Spur für einen erfolgreichen go-live.“
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